企業(yè)品牌設(shè)計的流程你知道嗎？

1、前期溝通

不少客戶對設(shè)計缺乏理解，畢竟他們不是設(shè)計專業(yè)人士。因此，我們就要通過合理的溝通建立初步的了解和尊重。

2、調(diào)研分析

需要走訪或者電話溝通，讓客戶完成一份問卷，充分傾聽客戶對于其品牌和產(chǎn)品的理解及愿景

3、策略定位

策略定位是大方向，因此該方面的小小錯誤可能會引發(fā)大問題。在策略定位階段需要對調(diào)研分析而來的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，將其聚焦在品牌價值主張、競爭優(yōu)勢、差異化這三個方面

4、從草圖探索到設(shè)計品牌識別

思維導(dǎo)圖：使用思維導(dǎo)圖將設(shè)計思緒進(jìn)行整理歸納，將品牌人格模型、策略定位的關(guān)鍵詞羅列到紙上，通過思維導(dǎo)圖進(jìn)行核心要素的發(fā)散

情緒版：情緒版是一種被廣泛使用的思維靈感工具。可以通過情緒版收集與品牌定位、品牌個性相關(guān)的圖片、色彩，然后建立一個包含各種圖像、文字的聯(lián)想拼貼。

5、簡報提案

最終制作提案幻燈片的時候，建議用三個方案，一般以兩個溫和的方案搭配一個比較激進(jìn)的方案。

直接與決策者談話：需要在方案開始的時候就確認(rèn)對接的是不是方案的直接決策者，最佳方案是直接與企業(yè)的決策者溝通，不然你在項目溝通上就與方案決策者形成一堵墻。

讓客戶參與進(jìn)來：要建立參與感，學(xué)會聆聽與引導(dǎo)，讓客戶參與到項目中，將方案引導(dǎo)到大家目標(biāo)一致的方向上

6、品牌觸點應(yīng)用設(shè)計

品牌觸點是品牌與消費群體接觸產(chǎn)生互動的任何場景，它促進(jìn)了品牌與目標(biāo)消費群體之間的聯(lián)系。

應(yīng)用設(shè)計因其觸點的應(yīng)用環(huán)境不同而不盡相同，因此要加以區(qū)別對待，才能發(fā)揮其優(yōu)勢

7、品牌視覺識別手冊

又被稱為VI，制作品牌視覺識別手冊是品牌設(shè)計項目的最后階段，目的是將品牌形象識別制作成展示與實用指導(dǎo)規(guī)范文件。

上海vi設(shè)計公司多更品牌設(shè)計

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